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德樂被整合至母品牌 雪佛龍又宣布一起品牌整合

李華清 來源:經濟觀察網 2019-04-17
繼2018年7月加德士品牌及產品線與雪佛龍在中國市場整合后,雪佛龍再傳子品牌整合事件。

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4月16日,雪佛龍在廣州舉行雪佛龍德樂品牌轉換暨全新包裝上市發布會,雪佛龍宣布旗下子品牌德樂被整合至母品牌雪佛龍中,這是繼2018年7月加德士品牌及產品線與雪佛龍在中國市場整合后的又一起雪佛龍子品牌整合事件。

對于一些不大關注能源、石化行業的中國消費者來說,或許對雪佛龍感到陌生。雪佛龍是一家有140年歷史的美國企業,也是全球能源巨頭之一,業務布局能源產業鏈的上下游,包括開采、生產、運輸原油和天然氣;煉制、推廣、銷售燃油和潤滑油;生產、銷售石油化工產品;發電和生產地熱能源;提供可再生能源和能源使用方案;開發生物能源等。2018年7月,《財富》世界五百強排行榜中,雪佛龍排在33名,2009年時,雪佛龍曾經排在第5名。雪佛龍在中國的核心業務是潤滑油,中國也是雪佛龍在全球范圍內的第二大市場。

從雪佛龍的歷史來看,雪佛龍有兩個前身,一是太平洋海岸石油公司,二是德士古,1936年雪佛龍與德士古創立合資公司——加德士,2000年,雪佛龍宣布以450億美元的價格收購德士古公司,成立雪佛龍德士古公司,2005年,雪佛龍德士古又宣布改名“雪佛龍公司”,加德士也就成了雪佛龍公司的全資子公司。雪佛龍目前的業務覆蓋了100多個國家,由于歷史的原因,雪佛龍公司旗下有雪佛龍、德士古、加德士等品牌,而加德士旗下又有品牌德樂。

雪佛龍方面介紹,2018年,雪佛龍已經推動雪佛龍與加德士品牌在中國市場的整合。經濟觀察網記者從雪佛龍潤滑油大中華區總裁過保民處獲悉,雪佛龍推動旗下子品牌與母品牌雪佛龍的整合可以追溯到更早的2015年,品牌整合還在持續中,后續還會發布品牌整合情況。

雪佛龍方面解釋,品牌整合,一來梳理了業務結構,未來會更加專注于創新產品的研發;二來整合了多個品牌的渠道,提升對供應鏈的管控力度;三來也有利于品牌傳播,多個子品牌整合到母品牌之中,子品牌可以借力母品牌的知名度,母品牌雪佛龍也會得到更為集中的宣傳資源。

“今天,我們將加德士德樂的品牌整合到雪佛龍中,以后以‘雪佛龍德樂’進行在華業務的開展。”過保民在發布會上稱,“品牌整合給我們帶來一系列的優勢,例如,集中的資源投放,更為聚焦的消費者體驗,更優化的市場戰略。”

據雪佛龍(中國)潤滑油德樂品牌市場經理易靜介紹,德樂品牌內部非常希望能借助品牌轉換這一契機完成德樂品牌的升級,為此還做了消費者調研,在產品包裝、技術參數和防偽技術方面做了優化。

據易靜的介紹,雪佛龍德樂全系產品,包括齒輪油、柴油發動機油、燃氣發動機油、防銹防凍液,均采用新包裝上市,新包裝用桶蓋顏色對產品進行級別和品類的劃分,給經銷商和消費者更為直觀的認知,包裝標簽去掉了英文的表述(原來標簽針對亞太區,有英文介紹),標簽正面呈現賣點、背面支撐賣點,顯得更有說服力,也更新了技術參數。防偽標貼方面,掃碼后除了可以看到是否為正品外,還告訴消費者該標貼的查詢次數和提供產品指南、選油助手。

雪佛龍方面同時透露,為更好地向外界介紹品牌整合的情況,他們后續還有針對終端消費者、經銷商的線下溝通活動。

題圖來源:pangpang

原標題:德樂被整合至母品牌?雪佛龍又宣布一起品牌整合

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